總站南區(qū)轉(zhuǎn)變?nèi)a(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式

 一是開展三產(chǎn)治理整頓工作，對(duì)三產(chǎn)快餐、攤點(diǎn)實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)管理，提籃小賣、小貨車等個(gè)體經(jīng)營(yíng)方式退出車站舞臺(tái)。二是調(diào)整充實(shí)三產(chǎn)人員，嚴(yán)格管理，打造超市、家和快餐等南區(qū)特色的三產(chǎn)品牌。三是嚴(yán)格規(guī)范三產(chǎn)管理制度，從進(jìn)貨開始嚴(yán)格各項(xiàng)流程，確保責(zé)任到人，管理到位。