響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召開展“五小”競(jìng)賽

近日，總站積極響應(yīng)集團(tuán)公司“五小”競(jìng)賽號(hào)召，進(jìn)一步推動(dòng)“合理化建議”活動(dòng)縱深開展，在全站范圍內(nèi)開展了以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。

召開專題會(huì)議廣泛宣傳動(dòng)員  總站召開座談會(huì)，廣泛聽取各科室主任意見、建議，從競(jìng)賽內(nèi)容、改善措施、費(fèi)用估計(jì)、效果評(píng)估等多方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定了“提高認(rèn)識(shí)精心組織、加強(qiáng)宣傳打造氛圍、加強(qiáng)調(diào)研搞好服務(wù)、完善機(jī)制強(qiáng)化激勵(lì)”的活動(dòng)要求和實(shí)施方案。截至目前，各科室通過科室展板、專題會(huì)議、班組會(huì)議等形式，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的宣傳與動(dòng)員。

小創(chuàng)新小改造倡節(jié)約創(chuàng)收益  各科室積極開展了一系列活動(dòng)，開源節(jié)流、增加效益。后勤科在貨比三家后，將辦公區(qū)域傳統(tǒng)燈泡全部更換為省電耐用的雷士照明LED節(jié)能燈，提升光效40%、降低全年電費(fèi)成本10%；多經(jīng)辦于“十·一”前夕引進(jìn)爆米花機(jī)、現(xiàn)煮茶葉蛋、熱玉米，一經(jīng)推出就受到廣大旅客的歡迎，每天營(yíng)業(yè)收入達(dá)千余元；兔兔快運(yùn)升級(jí)官方微信，客戶可通過微信第一時(shí)間了解到貨物的發(fā)送狀態(tài)，并能實(shí)現(xiàn)微信自助下單取貨、發(fā)貨，隨時(shí)查詢班次信息、貨物發(fā)放、外地來貨、會(huì)員積分、網(wǎng)點(diǎn)信息和優(yōu)惠措施等豐富的資訊。

小建議小設(shè)計(jì)送便利暢出行  廣大員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出許多可行性建議。售票處開展了“國(guó)慶送禮包”活動(dòng)，內(nèi)含總站優(yōu)惠乘車卡、班次時(shí)刻表、黃金周旅游攻略等多種實(shí)用便利禮品；宣傳科開通了新浪官方微博和騰訊官方微博，通過文字和實(shí)時(shí)照片對(duì)客流高峰進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播；檢票處制作了“開學(xué)季，路線風(fēng)向標(biāo)”導(dǎo)航板，在候車大廳內(nèi)供旅客隨時(shí)查閱；治安科精心制作了“拒絕黑車”宣傳卡片，在車站及周圍發(fā)放給過往旅客。

10月中下旬，總站以“崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新”為切入點(diǎn)，進(jìn)入組織實(shí)施及檢查評(píng)比階段，力圖通過“五小”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工與時(shí)俱進(jìn)、提高效率的創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)雙提升，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（總站宣）