警鐘長鳴保安全

近日，第二客運(yùn)分公司以“警鐘長鳴保安全”為主題，開展一系列安全管理活動，進(jìn)一步牢固樹立全員安全意識，深化安全基礎(chǔ)工作，確保安全工作責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。

一是召開專題安委會會議，對當(dāng)前安全形式及近期事故進(jìn)行分析，對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，要求各安委會以班前會、小組會的形式層層傳達(dá)此次安委會精神，確保每個員工都能認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

    二是召開全體駕駛員及業(yè)戶會議，進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，傳達(dá)集團(tuán)相關(guān)文件精神，溫習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以觀看視頻、閱讀相關(guān)事故報道的形式，對2點(diǎn)至5點(diǎn)夜間停運(yùn)規(guī)定及嚴(yán)禁疲勞駕駛等規(guī)定進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)，著力增強(qiáng)駕駛員隊伍的職業(yè)素質(zhì)。

三是成立安全隱患專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組，開展安全隱患專項排查活動，組織專人每天不定時對發(fā)車現(xiàn)場、辦公區(qū)域、倉庫等重點(diǎn)領(lǐng)域車輛的發(fā)動機(jī)、電路、輪胎、電瓶等關(guān)鍵部位、車容車貌進(jìn)行抽查，堅持邊查邊改的原則，對查出來的安全隱患及時組織整改及消除。

四是強(qiáng)化車輛監(jiān)管工作，對車輛監(jiān)控工作進(jìn)行自查。重新梳理車輛監(jiān)控工作流程及規(guī)定，完善車輛監(jiān)控檔案，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控員操作規(guī)程和監(jiān)控值班制度，增加監(jiān)控值班抽查頻率和抽查質(zhì)量，尤其針對中午1時至3時，傍晚5時至7時的重點(diǎn)時段、惡劣天氣等特殊時期。同時，公司還加大相關(guān)安管人員繼續(xù)教育工作力度，深入學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件，強(qiáng)化安管人員崗位職責(zé)及工作流程，切實(shí)提高安管人員的工作能力。

（王蓓）